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        关于公司薪酬标准的一些说明

        关于公司薪酬标准的一些说明

        (此说明不完全是薪酬制度,仅仅是对薪酬标准各项目的介绍和一些基本的薪酬标准制度,薪酬标准经过讨论通过后,会在这个说明的基础上形成完整的薪酬制度和绩效考核制度)

        一、关于岗位构成:根据公司的组织结构、业务状况和人员分布,将员工分成

        四各类别十个级别。最高级别总经理为十级员工,最低级别初级员工为一

        级员工。

        二、关于薪酬组成:根据员工所在部门和岗位的不同,薪酬的组成有所不同。

        薪酬一共由四部分,即:基本工资、补贴、绩效和提成构成。不同岗位的员工薪酬组成是不一样的。

        三、关于工资标准基数:工资标准基数采用的是成都市社会与保障局公布的当

        年本地区的最低工资标准,并绑定这个最低工资标准作为公司工资标准基

        数。每年在公布这个标准的次月公司更新工资标准基数。

        四、关于职级系数:根据员工所在部门、岗位、工作责任的不同设置职级系数,

        职级系数由1.5至30,相同岗位类别的职级系数成比例递增,不同岗位

        类别的职级系数之间没有成比例递增关系。

        五、关于月度基本工资的产生:由工资标准基数乘以职级系数产生月度基本工

        资,月度基本工资按照一定的比例分配为基本工资、岗位工资和职务工资。

        不同岗位类别的基本工资构成不一。主管级以上员工的职务工资需要经过相应的评估后发放。

        六、关于补贴:公司给予员工通讯、午餐和交通三种补贴,根据岗位和职级的

        不同对应相应的补贴标准。

        七、关于绩效薪酬:绩效薪酬工资适用于非业务岗位的员工、主管和事业部经

        理。是为了更好的激励员工完成既定工作目标,甚至高于目标完成工作任

        务,公司根据不同岗位所承担的责任,设定了绩效薪酬标准,需要经过相

        应的绩效考核将考核结果应用于绩效薪酬,绩效薪酬由季度和年度两个类

        别,分别由工资标准基数和基本工资按照一定百分比构成。

        八、关于提成:提成是员工薪酬的一部分。提成作为对业务人员的工作业绩回

        报和奖励分为个人提成和公司提成。个人提成为对员工工作业绩的回报,公司提成为对全体人员业绩的奖励,前提是完成公司销售计划的基准线。

        个人提成为月度计发,公司提成为年度计发。

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